Wrangler se fue, pero la crisis textil de Coahuila lleva 20 años

Etiqueta: Alerta · Economía Local · Desarrollo Regional · Fecha de análisis: Junio 2026

Cuando Wrangler (Kontoor Brands) anunció el cierre de sus cuatro plantas en Coahuila entre agosto y octubre de 2025, los titulares apuntaron a la reestructuración global de la empresa como causa. Los datos del Censo Económico 2024 cuentan una historia distinta: la industria de fabricación de prendas de vestir (SCIAN 315) en Coahuila ya había perdido el 63% de sus empleos en los 20 años anteriores. Wrangler no causó la crisis. Llegó al final de ella.

Radiografía de un colapso silencioso

En 2004, la industria de prendas de vestir en Coahuila empleaba a 38,770 personas en 282 unidades económicas. Para 2024, esa cifra había caído a 14,193 empleados en 474 unidades. Más establecimientos, mucho menos empleo: el sector se fragmentó en talleres pequeños mientras las grandes plantas de costura industrial desaparecían una a una.

Año	Unidades económicas	Empleo (SCIAN 315)	Cambio empleo
2004	282	38,770	—
2009	416	23,146	-40.3%
2014	322	16,072	-30.6%
2019	454	20,514	+27.7%
2024	474	14,193	-30.8%

Fuente: Censo Económico INEGI 2004-2024, SCIAN 315, nivel subsector, Coahuila.

La pequeña recuperación de 2014 a 2019 coincidió con la expansión de Wrangler en la región. Su salida en 2025 simplemente aceleró una tendencia que los datos ya mostraban.

Quién carga el peso: San Pedro de las Colonias, no Torreón

El análisis municipal del Censo Económico 2024 revela una trampa de concentración que el gobierno estatal debe atender con urgencia. Aunque Torreón tiene el mayor número absoluto de empleos textiles (7,300), su dependencia sectorial es del 3.2% del empleo total municipal — manejable para una economía diversificada.

El caso crítico es San Pedro de las Colonias: con 2,430 empleos textiles sobre un total de 14,959, el 16.2% de su economía formal depende del sector. Le sigue San Juan de Sabinas con 13.2% de dependencia. Estos municipios no tienen la base económica de Torreón para absorber un shock de esta magnitud.

Municipio	Empleo textil	Empleo total	Dependencia textil
San Pedro de las Colonias	2,430	14,959	16.2%
San Juan de Sabinas	964	7,291	13.2%
Matamoros	1,729	29,215	5.9%
Torreón	7,300	231,518	3.2%

Fuente: Censo Económico INEGI 2024, SCIAN 313-315, nivel subsector, municipios de Coahuila.

Las plantas de Wrangler operaban precisamente en San Pedro de las Colonias y Matamoros (ejido El Coyote), dos de los municipios con mayor dependencia relativa. Para San Pedro, perder las plantas de costura equivale a que desaparezca uno de cada seis empleos formales del municipio.

La señal que nadie leyó: el DENUE 2025-2026

El Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE versión 05_2026 vs 05_2025) muestra que Coahuila no tiene un municipio con crecimiento neto relevante de empresas. Los municipios de La Laguna registran variaciones mínimas o negativas en el total de unidades económicas, sin que ningún sector esté compensando la salida de la manufactura textil. San Juan de Sabinas registra cero variación neta — ni crecimiento ni reemplazo visible.

Lo que los datos también dicen: una reconversión silenciosa

No todo es pérdida. El subsector SCIAN 314 (fabricación de productos textiles excepto prendas — lonas, cobertores, ropa de cama industrial) creció de 2,496 empleos en 2004 a 5,450 en 2024, casi duplicándose. Este segmento de menor visibilidad mediática muestra que parte del ecosistema textil coahuilense sí encontró un nicho de supervivencia. El reto del gobierno estatal es si puede convertir esa señal en política de reconversión productiva deliberada.

Implicaciones para la gestión pública

Para el gobierno estatal

• El Plan Estatal de Desarrollo debe reconocer que la crisis textil de La Laguna es estructural, no coyuntural. Las políticas de reactivación deben apuntar a reconversión, no a recuperar empleos de costura de bajo costo que ya no son competitivos globalmente.
• El subsector 314 (productos técnicos textiles) ofrece una ruta de mayor valor agregado que merece incentivos fiscales y programas de capacitación diferenciados.

Para los gobiernos municipales de San Pedro y San Juan de Sabinas

• La dependencia sectorial superior al 13% exige planes de contingencia laboral inmediatos: bolsas de trabajo, reentrenamiento, vinculación con sectores en expansión.
• El FAIS y los recursos del Ramo 33 deben orientarse a infraestructura que atraiga actividad económica diversificada, no solo a obra social.

Para el gobierno federal

• Los programas de reconversión laboral (STPS) deben tener presencia activa en municipios de menos de 30,000 habitantes donde la dependencia sectorial es crítica pero la visibilidad política es baja.

Conclusión

Los cierres de Wrangler en 2025 pusieron en los titulares una crisis que los censos económicos documentaban desde 2004. El empleo en fabricación de prendas de vestir en Coahuila cayó 63% en dos décadas. Lo que los datos revelan hoy no es una emergencia repentina: es la cuenta pendiente de veinte años de desindustrialización textil que ninguna administración convirtió en política pública.

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